Pourquoi la transparence a besoin d’une structure

L'ouverture comme posture ne suffit pas. Ce qu'une entreprise peut concrètement publier pour que des tiers puissent la situer.

La transparence est souvent décrite comme une posture. Comme posture, elle est invérifiable. Elle ne devient vérifiable que lorsque certaines indications figurent à un endroit repérable et peuvent être rapprochées de sources indépendantes.

Les indications minimales

Raison sociale complète, forme juridique, siège et numéro d'identification des entreprises. Ces quatre indications permettent à toute personne extérieure d'appeler elle-même l'inscription au registre et de comparer. S'il en manque une, la vérification devient plus laborieuse qu'elle ne devrait l'être — et l'effort est le filtre le plus efficace contre le contrôle.

S'y ajoutent une voie de contact accessible et une déclaration claire sur l'identité de l'exploitant du site. Les deux sont de toute façon attendus sur un site d'entreprise suisse.

Pourquoi le rapprochement est le point central

Une indication qui n'existe qu'à un seul endroit est une affirmation. Une indication qui concorde à deux endroits indépendants est une confirmation. La valeur d'un IDE publié ne réside pas dans le nombre, mais dans le fait que quelqu'un puisse le contre-vérifier.

Il en découle aussi l'inverse : qui publie des indications impossibles à rapprocher n'y gagne rien.

Le côté inconfortable

La transparence englobe également ce qui ne peut pas être dit. Une entreprise non cotée ne peut pas attester sa situation économique, parce qu'elle n'y est pas tenue et qu'aucune publication vérifiée n'existe.

Le nommer ouvertement est plus crédible que de combler la lacune par des formules générales. Qui trace lui-même la limite de ce qu'il peut étayer ne sera plus contrôlé sur ce point — mais sur d'autres, et à juste titre.